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La apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de Concordia no fue una más. Un video y un discurso de casi 50 minutos pronunciado por Enrique Cresto, a lo que se agregó una foto final con toda su familia sobre el escenario del Teatro Odeón, hicieron que el acto institucional cobrara la fuerza de un lanzamiento de la campaña en pos de su reelección como intendente.

El mensaje estuvo plagado de comparaciones con otras ciudades entrerrianas, con la capital de la provincia, con el resto del país, con Latinoamérica y hasta con el mundo entero. Por ejemplo, aseguró que "continuamente vienen de todos los lugares del país" a ver las "políticas de vanguardia" de su gestión; definió a Educando en Movimiento como "la solución para el mundo" y aseguró que en obras públicas "no debe haber ninguna ciudad en Argentina como Concordia".

Su discurso incluyó algunas definiciones sobre el peronismo y, al pedir el voto para Bordet, apeló a un argumento muy especial: "Concordia creció solamente cuando hay gobernadores de Concordia". Por último, aprovechó el Teatro Odeón para hacerle llegar una advertencia al Fiscal José Arias que recientemente lo imputó por peculado.
Aquí, las 18 principales frases:

1)
"Vienen de todos los lugares del país" por las políticas de vanguardia de Concordia
La mayoría de las políticas que yo les nombro acá son de vanguardia, continuamente vienen de todos los lugares del país o nos invitan a nosotros a disertar sobre todas estas políticas.

2)
Concordia creció solamente cuando hay gobernadores de Concordia
Concordia creció desde el 83 a la fecha solamente cuando tuvo gobernadores de Concordia. Ustedes piensen todas las obras de la ciudad de Concordia, desde el Hospital Masvernat, la Defensa Sur, la ampliación del Autódromo, la Avenida Frondizi o el acceso sur, todas las obras de Concordia se hicieron cuando los gobernadores fueron de Concordia.

Cuando Montiel fue dos veces gobernador y Moine, en Concordia se pararon todas las obras. Por eso, más allá de que soy candidato a intendente, les digo algo, es fundamental tener un gobernador de Concordia para seguir creciendo.

3)
Educando en movimiento, "la solución para el mundo"
El programa Educando en Movimiento es la solución no solamente para la Argentina sino para el mundo porque combate la repitencia y la deserción escolar

4)
"Una de las rutas aéreas más importantes del mundo pasa arriba de Concordia"
Cuando me tocó estar en Alemania con el gerente de una de las líneas aéreas más grandes del mundo me dice: queremos presentarnos en la licitación del Aeropuerto Internacional y me mostraba en una Tablet las rutas aéreas. Una de las rutas aéreas más importantes del mundo pasa por arriba de Concordia.

5)
"En Latinoamérica no hay dos ciudades como Concordia y Salto"
Logramos entrar a los organismos internacionales, tanto los fondos como el Fonplata, Eurosocial, el BID, vean a Concordia y a Salto y ellos lo nominan el "diamante de plata", porque la punta del diamante arranca en el Río de la Plata y termina en la zona norte, en un extremo Concordia y en el otro Salto. Por eso aprobaron todos los créditos, las luces led, el relleno del Campo del Abasto, el Aeropuerto, la producción. Esos 50 millones de dólares que se están por licitar ahora vienen por eso. Dicen que en Latinoamérica no hay dos ciudades como Concordia y Salto limítrofes.

6)
La primera de Entre Ríos
Se hizo la primera playa de transferencia de residuos de Entre Ríos y una de las primeras de Argentina.

7)
"En Concordia hay 2100 empleados municipales y en Paraná hay más de 10000"
Cuando Busti le entrega la intendencia a mi padre en el año 95 en Concordia había 2100 empleados municipales, en Paraná 3500. Hoy, casi 25 años después, en Concordia hay 2100 empleados municipales y en Paraná hay más de 10000. Eso no es una política pública sino una política de Estado que hemos tenido en cuidar la planta de personal.

Cuando asumimos, la planta de personal significaba el 63 % del presupuesto. El ideal es que no supere el 50%. En el 2018 nosotros cerramos con un presupuesto de 2600 millones y en sueldo 1300, el 50%. Logramos lo óptimo para poder desarrollar un municipio.

8)
En obras públicas, "no debe haber ninguna ciudad en Argentina como Concordia"
Les puedo asegurar que no debe haber ninguna ciudad en la Argentina, salvo la Capital Federal a la que le hicieron una transferencia enorme de recursos, que tenga el nivel de obras trascendentales como tiene Concordia: tenemos Promeba, tenemos Hábitat, tenemos Planta Potabilizadora, tenemos proyecto del Aeropuerto para el que ya están los fondos -50 millones de dólares-... El presupuesto de la Municipalidad de Concordia en el primer año de gestión fue de 1000 millones de pesos, en el segundo de 1600, en el tercero de 2000 y en el cuarto es de 2600. Eso suma 7200 millones de pesos y lo que conseguimos en obras con financiamiento externo supera los 8000 millones de pesos. Eso no se ve en ningún lado y todo eso hubiera sido imposible sin este Concejo Deliberante que nos ha aprobado el 95% de las ordenanzas por unanimidad.

9)
Vendedores ambulantes: "A 20 les tuvimos que alquilar un local por un año"
Con los vendedores ambulantes se hizo un trabajo uno por uno. Uno pedía un horno para poner una panadería, otro que le alquilemos, a 20 les tuvimos que alquilar un local en los diferentes locales comerciales por un año y después siguieron solos. Nos hicimos cargo de todos.

10)
La diferencia entre el peronismo y el conservadurismo, según Enrique Cresto
Pertenezco a un partido que es el peronismo, que gobierna la ciudad de Concordia hace décadas y ustedes habrán escuchado decir "Concordia la ciudad más pobre que gobiernan los peronistas". No, no, Concordia la gobiernan los peronistas -y esto es una apreciación personal con el respeto que se merecen todos los partidos políticos- porque el peronismo es una ideología, una forma de vida que tiene una raíz esencialmente humanista y Concordia, que es una ciudad donde el 60% de su población no nació en Concordia, o sus padres no nacieron en Concordia o sus abuelos no nacieron en Concordia, tiene que haber una contención, tiene que haber una inclusión, tiene que haber una movilidad social ascendente, tiene que haber un trabajo humano y a eso lo hacemos nosotros a través de los 16 centro de atención primaria de salud y los financiamos con recursos municipales, y los CDI (Centros de Desarrollo Infantil) que también financiamos con recursos municipales. Lo hacemos a través del polo productivo, a través de la Escuela de Oficios en el Ejército, que mi padre luchó mucho tiempo y la pudimos hacer ahora en conjunto con el gobernador de la provincia y con el Ministerio de Defensa de la Nación.

Esa contención que hacemos es porque entendemos que esa movilidad social ascendente tiene que estar a lo largo y a lo ancho de la ciudad de Concordia. ¿Por qué vienen a Concordia? Porque es una ciudad de oportunidades, porque el joven que está en Federal, en Mocoretá, en Virasoro, en Paso de los Libres y que llega a cierta edad y su mujer o su novia quedó embarazada y los padres le dicen 'andá a buscarte el mango' vienen a Concordia, porque acá hay oportunidades, trabajan en la fruta, en la cosecha, en la zafra, en los aserraderos, en el arándano, pero sus hijos tienen que ir a nuestros CDI, a nuestros comedores, a los centros de salud, y tenemos que capacitarlos para que los hijos superen a los padres, porque esa es la diferencia entre el peronismo y el conservadurismo. El conservadurismo quiere que el hijo del peón de campo sea peón de campo y el peronismo quiere que el hijo del peón de campo sea técnico agrónomo y quizá trabaje para el mismo patrón pero con una mejor calidad de vida.

11)
El "plus valor" de Enrique Cresto, según su propia definición
Cuando es el plus valor para ser intendente de vuelta, por qué me tienen que elegir. ¿Qué puedo decir? ¿Porque me considero honesto y tengo un equipo honesto? Cualquier candidato puede considerarse honesto. Los candidatos también pueden llegar a tener equipos de trabajo.

El plus valor que tenemos nosotros es la experiencia, las relaciones que hicimos, conocemos qué puerta golpear en cada uno de los organismos internacionales, las relaciones con la provincia, las relaciones que hicimos con las instituciones de la ciudad. Porque somos mejor intendente hoy que cuando asumimos es que podemos ser mucho mejor. Pero también hay algo fundamental: el amor que tengo por la ciudad, que me inculcó mi abuelo, mi padre, mi madre, y el amor para que esta ciudad sea la mejor del mundo.

12)
La mujeres son mejores que los hombres
La política de desarrollo humano de la ciudad de Concordia está manejada por la mujer. La plata de la municipalidad está manejada por una mujer. La política de viviendas de la municipalidad está manejada por una mujer y un equipo de mujeres. La de obra pública está manejada por una mujer. La política de producción está manejada por una mujer. Obras Sanitarias está manejada por mujeres. Tiene un rol fundamental. Y... la verdad, hay que reconocerlo, son mejores que los hombres.

13)
"Tenemos un déficit habitacional de 17000 viviendas"
La usurpación es un delito pero hay que saber también que en Concordia tenemos un déficit habitacional de 17000 viviendas y las personas que usurpan lo hacen porque no tienen otra salida, porque viven hacinadas, porque viven en casa de los suegros, de los padres y porque ven terrenos totalmente abandonados y por eso usurpan. Y nosotros creamos un Ente de Tierra y Vivienda y mostramos que había otra solución. Hicimos el protocolo de usurpación. Cada vez que usurpan, nos presentamos nosotros y les decimos: tenés 48 horas para desistir de esta acción porque si no va a venir la policía con los fiscales y te va a sacar. Y te anotamos acá en el banco de tierras municipal para darte un lote, pero tenés que desistir de esta acción porque si no vas a quedar imputado y encima vas a quedar fuera de todas las listas de tierra y viviendas.

14)
Mutuales: "Si no puedo terminar con esto, renuncio como intendente"
Me acuerdo cuando pagué mi primer sueldo y me trae la liquidación el contador Sierra y me dice 37 millones de pesos para pagar a los empleados municipales. Y firmo el expediente y cuando veo el cheque era de 18 millones. Acá faltan 19, le digo. No, me dice, lo que pasa es que son las 8 mutuales, que son las que le prestan plata y les descuentan del sueldo. Le sacaban el 90% del sueldo, lo tenían totalmente enajenado. Le dije a los funcionarios: si no puedo terminar con esto, renuncio como intendente. Hicimos un decreto, una ordenanza con la aprobación del HCD y terminamos con esos códigos de descuento.

Hoy los empleados municipales de Concordia tienen uno de los mejores sueldos de la Provincia de Entre Ríos y si buscan hoy en internet algún acuerdo salarial de los municipios de la provincia no hay ninguno porque están todos esperando a ver cuánto le aumentamos en Concordia porque es una política que han tenido los gremios y ha sido un éxito. Concordia está a la vanguardia y están todos esperando qué aumento damos para después los otros intendentes definir.

15)
La grieta no existe
En Concordia no existe la grieta que se ve en la Argentina y por eso pudimos avanzar.

16)
Los tres pilares
Esta gestión se asentó sobre tres pilares fundamentales: el orden, la transparencia y la planificación.

17)
911
El 911 no salía. Fuimos, compramos las cámaras, armamos el centro de monitoreo y lo tenemos en la Jefatura de Policía, con más de 90 cámaras.

18)
La advertencia al fiscal: "Si doy de baja a todas las cooperativas van a tener los tribunales desbordados de denuncias de delitos"
Nosotros para tener esta planta de personal que es la misma... ¿qué se creen?... o ¿qué piensan ustedes que nosotros hacemos con la cantidad de jóvenes marginados, que tienen problemas de adicciones, que no pueden entrar a ningún lugar a trabajar, que ni siquiera pueden ir a la escuela de oficios del Ejército porque ahí no aceptan jóvenes que tengan problemas de adicción -me parece correcto-, pero tenemos que buscar una salida. La ciudad amanece limpia, el centro, los barrios, pero tenemos más de 800 chicos en diferentes cooperativas, los de la zona norte, los de la zona sur. ¿Qué tiene que ver esto? Esos jóvenes que hoy tienen la posibilidad de salir a barrer, a limpiar y de ganarse un peso y de empezar a sentir que valen algo en la vida, que alguien los necesita, es la única forma de reinsertarlos. Y cuando viene un fiscal a decirnos que no podemos tener estas cooperativas y yo le puedo asegurar que si yo doy de baja todas las cooperativas de la ciudad de Concordia vamos a tener miles de jóvenes a los que les dejamos una sola puerta que es la puerta del delito y estos fiscales que no tienen criterio ni sentido común van a tener los tribunales desbordados de denuncias de delitos en la ciudad de Concordia.
Fuente: El Entre Ríos

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