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Anoche, en la Casa del Bicentenario, el jefe comunal Mariano Rebord dio inicio a las sesiones ordinarias 2019 del HCD Colón, con un detalle de su administración a lo largo de 2018.

“Cuando me cuestionan porque dicen que cometí errores en la gestión, debo decirles que solo se equivoca el que hace, los que nunca tropezaron con la dura realidad de tener que resolver un problema de vivienda o de salud de los vecinos, cuando las políticas públicas impuestas por el Gobierno Nacional te dejan sin los recursos con los que contabas para ello. Estoy con la frente alta y con la certeza que hicimos una gestión transparente. Nuestra gestión la evaluará la gente, pero el 10 de diciembre del presente año me voy a retirar del municipio por la puerta grande, con la satisfacción que solo en las oscuras mentes de algunos pocos hice las cosas por fuera de la ley, en la mayoría de la población y en mi fuero íntimo diré que dejé el municipio y la ciudad en una condición mucho mejor que cuando lo recibí”, aseguró el intendente en el comienzo de su discurso.

A continuación, un extracto de las palabras del presidente municipal.
Viviendas
Se entregaron 52 viviendas de las 60 del programa de “Viviendas Rurales” y las 8 restantes se encuentran en etapa de construcción.

Viviendas de IAPV: 16 viviendas AGMER y AMET entregadas, 36 viviendas de Policía en etapa de finalización, próximo a sorteo y posterior entrega.

Programa “Primero Tu Casa”: Se presentó Proyecto para 19 viviendas a través de IAPV.

Programa Municipal de Autoconstrucción: Este programa que se inició en el año 2012 con el objetivo de erradicar las viviendas precarias (casillas) hoy felizmente lo vemos avanzado y podemos decir que en la actualidad se está haciendo en muchos casos ya las segundas etapas o ampliaciones de esas primeras viviendas, pudiendo ver en todos los barrios las mejoras urbanísti-cas realizadas. Donde la vivienda digna ha sido una de las prioridades de nuestra gestión. A través de este programa se ayudó a alrededor de 500 familias.

34 Viviendas para familias que viven en Ex Terreno Guiot Navarro. Des-pués de llegar a un acuerdo con esta familia propietaria de las tierras el cual consistía en la cesión de los terrenos por parte de los dueños y el municipio aportaba los materiales y la urbanización de la manzana comprendida en las calles Ferrari, Lucilo González, Craviotto y Berín hoy podemos apreciar que las mismas están con un avance del 80 % próximo a finalizarse.

Viviendas del Programa de Emergencia Hídrica: Este programa se gestionó en el año 2016 ante el Ministerio de viviendas de Nación, consistía en la construcción de 80 viviendas para familias afectadas en la inundación y que se encontraban viviendo en zonas bajas e inundables. Luego de dos años se recibió el primer desembolso consistente en el diez % del total de la obra con lo cual se construyeron 8 viviendas las cuales fueron finalizadas y en-tregadas a sus beneficiarios. Actualmente nos encontramos a la espera de los siguientes desembolsos para continuar con las restantes.
Deportes
“Dentro de nuestras posibilidades, hemos acompañado a la mayoría de nuestros deportistas, cada vez que tenían que viajar dentro y fuera de la provincia.

Seguimos trabajando firme por las Escuelas Deportivas Municipales, orgullo de nuestra ciudad. Donde más allá de lo deportivo se apunta en esencial, a los social y en su formación como personas de bien”, expresó Mariano Rebord.

Mencionó la Escuela Municipal de Canotaje, Escuela Municipal de Boxeo, Escuela Municipal de Fútbol Femenino, Escuela Municipal de Atletismo, para orgullo nuestro es reconocida a nivel Provincial y Nacional, por su potencial y el trabajo a conciencia que realizan los profesores responsables, donde ya se cosechan Campeones Entrerrianos, Argentinos y Sudamericano, como es el caso de Santiago Schuvarz, el cual fue elegido en esta última edición de los premios Deportivos Santos Justo y Pastor como Deportista del año.

Escuela Municipal de Deporte Adaptado. Con disciplinas acordes para cada tipo de discapacidad, como por ejemplo Natación, Atletismo, Boccia y Fútbol Adaptado.
Trabajadores Municipales
Acorde a lo adoptado por esta Administración Municipal de ir acompañando la situación y necesidades económicas de los agentes municipales, se definió en conjunto con los Sindicatos en el año 2018 una recomposición salarial acumulada del 34,72 % (5%, 8%, 8%,10%) dejando previsto para el mes de Marzo/2019 un incremento del 8%. Este acuerdo fue modificado por el Departamento Ejecutivo, teniendo en cuenta la difícil situación socioeconómica por la que se atraviesa, resolviendo una recomposición salarial a partir de marzo, del 10%, que será liquidada como es premisa de mi gestión el último día hábil del mes.

La planta del personal se encuentra hoy compuesta por 832 agentes (44% agentes femeninos y 56% masculinos), dicha cantidad se encuentra en valores similares al año anterior y representa el equilibrio entre incorporaciones y bajas a fines de afrontar el costo financiero y con el esfuerzo de cada año de conservar el puesto de trabajo tan necesario para todos los agentes municipales.
Cultura
Destacó las 30 actividades que pueden aprender desde niños hasta adultos mayores (más de 300 personas), en el Centro Cultural, Linares Cardozo y en las Sedes Barriales para que nadie quede afuera de la posibilidad de aprender una técnica artística.

Se refirió a las obras de teatro de manera libre y gratuita que llegaron a la ciudad a través del gobierno provincial, gestionadas por la diputada provincial, Miriam Lambert, como fue el caso de Mike Amigorena y las presentaciones de la última temporada estival por medio del programa provincial “Cultura Encendida”.

Hizo hincapié en los conciertos solidarios que fueron brindados por músicos y artistas locales de diferentes estilos y de distintas épocas, los que tuvieron una excelente repercusión en la sociedad.

También se refirió a los Tradicionales Corsos Colonenses y pidió su defensa y empoderamiento de los mismos, ante las críticas recibidas por los subsidios que se entregan a las agrupaciones.
Turismo
Se refirió al Plan Estratégico de Turismo Sustentable y las Directrices de Calidad, la creación de un nuevo atractivo como la Feria Sabores de Colón junto a los productores locales, y el fuerte incremento de la presencia de nuestra ciudad en los medios de comunicación.

El registro estadístico que se realiza en la Dirección de Turismo con datos aportados que se consulta a los prestadores nos muestra que durante el año pasado se ocuparon más de un millón y medio de plazas. En la actual gestión, desde el 2016 a diciembre de 2018, la ocupación turística se incrementó en un 62 %. Pese a las condiciones económicas adversas, se tra-ta de una mayor afluencia turística redistribuida en una mayor oferta debido al incremento de plazas.

Año 2016- Plazas ocupadas: 955.093

Año 2017- Plazas ocupadas: 1.243.901

Año 2018- Plazas ocupadas: 1.545.471
Recursos Municipales
El Presupuesto Municipal correspondiente al ejercicio fiscal 2019 tiene previstos ingresos por un monto total de $ 698.331.399,25 e igual suma de egresos. Este monto presupuestado es un 30 % superior al Presupuesto del año 2018.-

Debemos destacar que en el año 2018 se recaudó el 94,75% de los Recursos Corrientes presupuestados lo cual indica una racional estimación de los mismos.

En cuanto a las Tasas Municipales, la recaudación superó el 100% de lo presupuestado, especialmente en las 3 principales tasas: TGI, Agua y Cloacas y Tasa de Comercio, que en promedio alcanzaron el 103,44%.

Esto indica una vez más, la prudencia con la que se confeccionó el Presupuesto 2018 y el importante acompañamiento de los vecinos en el cumplimiento del pago de los servicios prestados por el municipio.

El índice de cobrabilidad de la Tasa General Inmobiliaria y de la Tasa por Servicios Sanitarios alcanzó en promedio el 70%.

Con respecto a la Tasa de Comercio, si analizamos el año 2018, la cantidad de comercios habilitados es de 1.750, manteniéndose constante res-pecto al año anterior con una recaudación promedio del 85% de lo declarado.

En el marco de un continuo equipamiento y renovación de la maquinaria vial, en el año 2018 se invirtió en Bienes de Capital un monto de $ 9.915.334.- y en Obra Pública se invirtió por un monto de $ 67.153.068.
Obra Pública
Red de Agua: Los metros tendidos de red de agua realizados en 2018 fueron un total de 9900 m aproximadamente.

Durante el transcurso del presente año, se realizaron estas obras (más de 400 m).

Asfalto

Durante el 2018 se pavimentaron un total de 40 cuadras. En la denominada Zona B (Sanatorio), cuadras. En tanto que el asfaltado en caliente se realizaron 19 cuadras, incluyendo la Avenida Urquiza y el sector de la Terminal.

Obras Pluviales

1- 1200 m de Cordón Cuneta Barrio PROCREAR

2- 4 Badenes Barrio PROCREAR

3- 1200 m Cordón Cuneta Bv Ferrari

4- 8 Badenes Bv Ferrari

5- 100 m Cordón Cuneta perímetro de la Terminal (Sourigues entre Pay-sandu y Rocamora)

6- Badenes zona Terminal de ómnibus

7- 2 Badenes en Urquiza y Hernandez

8- 1100 m Cordón Cuneta BvGaillard

9- 2 badenes BvGaillard

10- 500 m reemplazo cordones en zona B

11- 200 m entubado BvGaillard con tubos 1200 mm

12- Reemplazo 100 m vereda Terminal

13- Puesta en valor de la Plaza Presbítero Cot

14- 300 m paseo Gaillard (Sendas peatonales, canteros,)

Producción de agua

“Durante enero de este año, pudimos contar con la producción suficiente para los habitantes tanto permanentes como transitorios, producto de la expansión de la producción de la Planta de Agua y el funcionamiento prácticamente ininterrumpido de los conjuntos pozo y tanque en los diferentes que alguna vez fueron críticos en nuestra ciudad”, aseguró Rebord.

“Puedo decir con total orgullo que en enero de 2016 producíamos agua para 28000 personas y hoy lo hacemos para casi 42000 personas, de los cuales un 70 % la planta convencional, un 20% los dos módulos de Planta compacta y el 10% restante los pozos. Dicho esto podemos concluir que logramos aumentar con mucho esfuerzo, un 50% nuestra producción en tan sólo 3 años, a pesar de la crisis económica imperante”, expresó el intendente.
Mensaje final
“Sabemos que ésta enumeración de obras no son más que datos fríos que estadísticamente sirven para comparar con años anteriores o serán utiliza-dos para comparaciones futuras.

Pero quienes elegimos participar en política porque creemos en la misma como herramienta de cambio, sabemos que detrás de cada extensión de cañería de agua y cloacas, llevamos salud y dignidad a las nuevas familias servidas, sabemos que detrás de cada nueva cuadra de asfalto no sólo optimizamos la trama vial sino que mejoramos la conectividad y el tránsito de todos los vecinos; sabemos que con cada luminaria nueva ponemos en valor nuestra ciudad y brindamos más seguridad, sabemos que con cada vivienda que inauguramos, transformamos la necesidad de habitación en un hogar. Por ello también sabemos que aún hay cosas por hacer y nuestro equipo va a trabajar hasta el último día de la gestión en pos de concretar los sueños de nuestra comunidad”, culminó el intendente colonense.
Fuente: El Entre Ríos Edición Impresa

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