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El director del Hospital San Martín, Carlos Bantar, se refirió a la situación actual del principal nosocomio a nivel provincial, en relación a la pandemia del Covid-19.

“Cuando se tomaron las medidas, la situación era acuciante. Nunca llegamos al colapso, pero sí vimos una seria amenaza con lo que nosotros llamamos saturación”, reveló con respecto a la vuelta a fase 3 de la capital provincial y remarcó que “ahora la situación está levemente más descongestionada que una semana o 10 días atrás”.

En tal sentido, el profesional marcó diferencias entre dos conceptos aparentemente similares: “Saturación es trabajar incómodos, no trabajar como nos gustaría. Y colapso es directamente dejar de poder brindar la atención que un paciente merece. Nosotros nos veíamos amenazados por esa situación, pero esa situación se descongestionó un poco”.

A su vez, explicó que “la estrategia asumida permite mantener la atención en los hospitales y, por otra parte, que el hospital continúe atendiendo otras patologías, con las 12 camas de terapia intensiva para la patología general que había al principio”.

Por otro lado, Bantar comentó que la pandemia “se vive de una manera dinámica” y apuntó que el concepto clave es timing, “es decir, tomar las medidas correctas en el momento correcto”.
Unificación de criterios
El director del Hospital San Martin dio a conocer que tiene prevista una reunión con todos los establecimientos de salud, públicos y privados de Paraná, a fin establecer un criterio homogéneo de manejo de los pacientes acorde a la fase en vigencia.

“Eso incluye condiciones y criterios que vamos a tener que tener desde el punto de vista médico para mandar a la casa a un paciente, la forma en que lo vamos a controlar, a quienes vamos a internar y por cuánto tiempo lo vamos a internar”. Es decir, “hemos ganado la suficiente experiencia como para poder empezar a delinear una metodología homogénea de trabajo y de decisiones para las internaciones. Eso es muy importante y dará una solidez para el manejo”, afirmó Bantar.

Asimismo, aclaró que esta terea ya estaba establecida, pero para una fase diferente “porque la anterior era tratar de internar a todos los pacientes para poder contener el virus y evitar la fase comunitaria. Ahora no quiero internar a un paciente de 35 días, sano, para que no contagie porque ahora hay circulación comunitaria”. En cambio, “ahora estoy obligado a internar al paciente de riesgo que se va a complicar entre el día 5 y el día 8 del curso de la enfermedad”, comentó el profesional.

“Esto involucra un cambio estratégico del manejo de pacientes que se adapta a la pandemia. A medida que vayamos teniendo más de estos pacientes, que son los que van a saturar a estos hospitales, es necesario que aunemos criterios para poder racionalizar eso, para hacer un circuito de derivación razonable. Esto incluye la interderivación con el subsector privado de pacientes de otra patología”.
Trabajadores de salud
También, el director del principal hospital de Entre Ríos informó que se buscan rotaciones entre el personal, cada 7 ó 14 días. “Hemos visto que cuando hay circulación comunitaria, el contagio del trabajador de la salud sigue la misma línea de la infección comunitaria. Es decir, se contagian fuera del hospital, y muy infrecuentemente de los pacientes”, amplió Bantar y reconoció que se han aumento los casos en el sector.
Fuente: Gobierno de Entre Ríos

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