“Queremos ser alternativa por 4 años más”
“Hemos conversado con vecinos de cada localidad. Nuestra propuesta es sobre lo construido hasta el momento: haber ordenado la provincia financieramente; avanzado en un ambicioso plan de obra públicas en todas las ciudades; programa de viviendas después de 21 años que el IAPV tiene con fondos del tesoro provincial”, destacó en el comienzo de la comunicación.Añadió que también “tomamos medidas fuertes en materia de salud bajando a niveles históricos la mortalidad infantil; nos hicimos cargo de los programas de Nación que se dieron de baja y realizamos acciones que hemos llevamos en apoyo a llevar competitividad en las economías regionales habiendo habilitado 3 puertos”.
“¿Qué queremos hacer? ¿Qué les decimo a los entrerrianos? Completar la tarea con una mirada estratégica de crecimiento es una de las claves del futuro: desarrollo del sistema integrado portuaria, mejorando la competitividad para los que deben trasladar los productos”, enfatizó entrevistado por “Despertá con Nosotros” (lunes a viernes de 7 a 9 por www.oidmortalesradio.com.ar). “En lo que respecta a logística portuaria ya cargamos arroz, madera y tenemos que hacer lo mismo con carne aviar y citrus”, consideró.Habló, luego, de una nueva matriz energética en Entre Ríos y allí hizo hincapié en que firmó el contrato para el cierre del norte entrerriano que abarca a Federal, La Paz, Feliciano y Federación. Mencionó, también, a dos gasoductos troncales que estamos uniendo. “Es una megaobra”, afirmó y destacó el avance en la conectividad con fibra óptica.
Admitió que en “materia vial tenemos un gran atraso, enorme. Reparación de rutas, construcción de nuevos accesos, nuevas rutas y nos faltan la red secundaria y terciaria. Fuertemente vamos a propiciar un desarrollo en materia vial”, prometió porque dijo que “Es un aporte muy fuerte que genera un modelo de desarrollo, crecimiento y genera empleo”.
“Es por eso que queremos ser alternativa por estos años que faltan. No hemos proferido ningún agravio, ni del terreno de las chicanas. Cuál es el camino, cuál es la senda. Si la macroeconomía fuese otra y hubiese salido más obra pública desde el Gobierno nacional y hubiera sostenido los programas nacionales, la cosa hubiese sido mejor aún”, consideró.
La política económica – financiera en la provincial
“Entendemos que básicamente en la provincia tomamos un endeudamiento internacional porque tenemos una situación financiera acuciante. Era una bola de nieve que iba creciente. Había intereses sobre intereses que nos genera ahogo financiero”, admitió el ex intendente de Concordia. Destacó, al respecto, que “un crédito internacional canceló la deuda de corto y mediano plazo para estructurarla a largo plazo. Fue una bala de plata haber tomado ese crédito y para esos tomamos medidas: congelamos la planta de personal en un Estado que crecía a 3% interanual y hoy decrece al 1,6%. En política fiscal salimos a controlar, abrimos moratorias más nuevos ingresos con el consenso fiscal, dispusimos la baja impuestos provinciales. Es decir, hubo un ordenamiento para logar ese equilibrio fiscal que nos permitió retomar una agenda de obra pública”.
“El 70% de excedente del endeudamiento lo volcamos a viviendas porque genera mucho movimiento. Hemos tomados decisiones no sólo de endeudamiento sino de consolidar un equilibrio financiero”, comentó después.
Riesgo de default
-Habló recientemente de que le preocupa que el país esté en riesgo de default. ¿Por qué?-Hubieron muchas señales de alarma en los últimos meses. En febrero fue de 12 puntos la caída respecto a la inflación anualizada. En lo que va de abril tenemos la misma tendencia que en marzo .Estamos viendo con mucha preocupación. No lo digo en modo de campaña o porque estoy siendo tremendista sino porque me preocupa el rumbo del país y de la provincia. Ojo porque una crisis de esta magnitud nos arrastra a todos.
El Gobierno Nacional nos pidió leyes para garantizar la gobernabilidad y nosotros estuvimos apoyando. Votamos muchas leyes en ese sentido que tuvieron un costo político hacia adentro. Nosotros no cogobernamos, las medidas son del Gobierno Nacional y creo que hay que encontrarles una salida.
La elección nacional que viene
-Lavagna asoma como una figura de consenso. Esa es la clave de cara a las elecciones. ¿Apuesta por él, por dónde vislumbra la contienda nacional?-Creo indispensable construir un consenso. Así lo hicimos en Entre Ríos con un frente de 11 partidos que construimos. En este caso, a nivel nacional, tiene que existir un consenso muy amplio y no se vislumbra aún un dirigente que puede lograrlo pero creo que hay varios.
La verdad es que la grieta nos tiene hartos a todos optar por una cosa y otra. Necesitamos criterios que nos ayuden a encaminaros hacia lo importante .Un país que esté cerca como en Uruguay, Paraguay, Perú. Tenemos que encontrar alternativa que nos posicionen de manera diferente y no esteo de blanco y negro .En Argentina hemos pasados muchos vaivenes y nos vamos de una banda a otra.
Aquí lo que hay que proponer es un cambio que interprete las necesidades de la sociedad en el siglo XXI y Argentina se está quedando afuera del desarrollo de los países de la región.
No es sencillo pero se está transitando ese camino y somos muchos los dirigentes que estamos orientados en esa dirección. Yo no tengo ninguna aspiración nacional y lo mío está focalizado puramente en la provincia de Entre Ríos.
-Respecto a Concordia, su ciudad, a la candidatura a senador de su lista se le opuso otra que ha tenido un tinte más agresivo proponiendo un corte.
-Nosotros con los senadores hemos trabajado en un criterio que tiene que ver con lo que dice la Ley Electoral y es que cada candidato debe presentar como mínimo 15 precandidatos a senadores que representen a los Departamentos y son los que pegan con la Lista 2. Hemos buscado consenso en cada Departamento y sólo en dos no lo hubo: Federación y el otro es Tala.
Vengo hablando en distintas ciudades, como ser en Concepción del Uruguay, Colón, Chajarí y se respira un clima muy bueno en cuanto a convivir en un espacio interno. He participado en muchas internas, donde me ha tocado ganar y perder. Uno acepta cuáles son las reglas del juego: respeto, tolerancia y se compite. En nuestro caso no habrá perdedores porque formamos parte de un proyecto independientemente de si ocupamos o no un cargo.
